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弘扬职业信仰 历练实行能力

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2017/8/11     浏览次数:    

“我是一名保安,守卫一方平安,既有军人的一腔豪迈,也有警察一般的气质;我是一名保安,守卫一方平安,面对辖区业主客户,大家总是热情服务。每当夜幕降临,万家灯火点燃,大家犹如黑夜里的眼睛,警惕地扫描着每一个角落,社会的安定、人民的安康、家园的安宁是大家永恒的追求。”

为增强全体员工的使命感和实行力,内强素质、外树形象,不断提升工作效能和服务品质,日前,云顶娱乐棋牌邀请安徽警官学院《学报》原主编、培训部原主任、高级警官王泓教授以“弘扬职业信仰,历练实行能力”为题做了一场精彩讲座。集团董事长窦开宏,常务副总经理汤祥,总经理助理吴伟健、欧祥云出席讲座,来自基层100多位项目负责人参加培训。讲座由集团党总支书记虞耀华主持。

理想是铁,信念是钢,理想信念是共产党人的政治灵魂,是共产党人经受任何考验、战胜一切艰难险阻的精神支柱。革命时期:“战士有信仰,红军有力量”;和平时期:“人民有信仰,国家有力量”。习大大总书记将共产党人的信仰形象地称为“总开关”,号召全体党员坚定崇高信仰,练就金刚不坏之身。王教授首先用铿锵语言阐述了信仰的重要意义,他认为:有信仰的人在奔跑,无信仰的人在流浪,因为他不知道去哪里;有信仰的睡不着,无信仰的人睡不醒,因为他醒来不知道干什么;有信仰的人在感恩,无信仰的人在抱怨,因为他不知道反馈社会。所以,英国著名政论家弥尔顿说:“没有信仰的人如同盲人”,没有信仰的人如同行尸走肉。

信仰是一种理想追求,信仰是一种使命担当,信仰是一种精神动能,信仰是一种奋斗目标。王教授指出:在当下多元化的信仰中,职业忠诚是最重要的信仰。因为人生的成功离不开职业,职业的成功离不开忠诚,把忠诚作为职业信仰,你就能在职场中实现人生价值的最大化。王教授还以大量案例佐证了这个观点,然后得出结论:忠诚是最核心的信仰,忠诚一定有回报,即使没有真金白银的回报,也一定会有非物质回报;即使今天得不到回报,明天也一定会得到回报;即使在现在岗位上得不到回报,在将来岗位上也一定会得到回报。

王教授第二部分主要阐述了管理人员应具备哪些实行力。企业管理专家余世维在《赢在实行》一书中指出:只有把职业看成是自己的人生信仰时,一个员工才能从内心到行动表现出忠诚企业、自动自发、关注细节,才能正真具有卓越的实行力。实行力的动力源是员工对待职业的态度和价值观,这背后就是人生信仰的支撑。

“心动不如行动”。实行力就是完成工作的行动力,它包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言,实行力就是工作能力;对团队而言,实行力就是战斗力:对企业而言,实行力就是经营能力。如何提升管理人员的实行力,王教授讲了“七个能力,三个度”。

一是领悟能力。要能及时,正确理解企业领导的指示要求,并融会贯通、具体落实。二是计划能力。干工作要事前有计划,事中有检查,事后有总结。同时做到有思路、有重点、有步骤、有措施。三是指挥能力。对于领导布置的工作,不仅要领悟,做出实施方案,而且要有效的组织、周密的安排、恰当的讲解、准确的示范、认真的督促、严格的验收。四是控制能力。就是实行制度并进行制度的考核,确保各项工作的有效实行和落到实处。其一要坚持原则,敢抓敢管,实行制度要坚决,绝不拖泥带水。严格实行制度也是对团队每个人的公平;其二要能控制好自己的情绪,遇事沉着,不急不躁,稳妥处事。五是协调能力。这是一名中层管理人员综合素质的重要体现。协调能力考量是要看驻点班长、队长与业主单位领导和各部门间是否建立良好的工作关系?大队长与班长、队长内部工作关系、人际关系是否和谐?企业、业主、员工三者关系是否和谐?六是判断能力。这主要包括工作制度方案的实行,各种事件处置预案的实施,各种紧急、复杂情况的处理等,需要班长、队长在现场准确判断、及时报告、沉着处置。七是创新能力。窦总说:“思路就是出路。”企业的生存发展需要创新,各项事业上台阶、出效率也需要创新。长期因循守旧、墨守成规,沿用老办法、老经验、老套路,工作就会停滞不前。创新能力的提高在于发现问题、研究问题、剖析问题、解决问题。创新是一个永恒的课题,创新的原动力就是提高效能、增加效益。只有不断创新的人,才会立于不败之地。

如何打造一支忠诚、高效的实行力团队,还必须把握好“三度”。一是高度。优秀的实行者总是立足本位,脚站高位,胸有全局。《孙子兵法》云;“不谋全局者,不足谋一域。”就是说没有大局观念和主人翁意识的人,也不干好某一部门的工作,因此,要立足本职,脚踏实地,不贪功、不冒进,不得过且过,找准自己的位置,做企业核心利益的捍卫者和守护者,心中牢记企业一盘棋,将微观班队工作和企业宏观工作有机结合起来。二是速度。各项任务的完成,贵在速度,没有速度,就没有效率。今日事,今日毕,这是最基本的工作要求。雷厉风行,闻风而动,不干则已,干就干好。企业交办一项任务,与其拖着办,逼着办,不如迅速办、主动办,结果一样,但效果相差甚远。三是力度。部署好工作固然重要,但更重要的是检查、督办、落实,并且帮助解决落实过程中存在的问题和困难。不能布置工作时重要、阐述工作时必要,实行工作时次要、检查工作时不重要。要发扬踏石留印、抓铁有痕和“钉钉子”的精神,尽心尽力、高质高效的完成各项工作任务。

教育、培训、历练一只忠诚敬业的保安保洁队伍,造就一批信仰坚定、实行力强的管理队伍,是云顶集团不懈追求目标。云顶是我家,发展靠大家。希翼全体管理人员要把心思用在工作上,把眼睛盯在问题上,把功夫下在落实上,把目标定在争先上,牢记初心,砥砺前行,凝心聚力,奋发有为,为实现云顶集团的可持续发展做出自己的贡献。以一流的服务、一流的业绩迎接党的十九大的胜利召开!

最后,虞书记对王教授的讲课做了点评,要求全体同志认真领会,学以致用;坚定信仰,发愤图强。以干事创业为责,以干事创业为荣,以干事创业为乐,把自己的人生追求融入云顶事业发展中,争当干事创业的先锋队和排头兵。

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